استارتاپ‌ها با شرکت‌ها و سازمان‌ها فرق می‌کنند، از مدل کسب‌وکار گرفته تا تیم‌سازی و حساسیت‌هایی که برای جذب سرمایه درگیرش هستند. در همین ایران خودمان استارتاپ‌های زیادی آمدند و رفتند و دیگر اثری از آن‌ها نیست. از طرف دیگر استارتاپ‌هایی هم شکل گرفتند، رشد کردند، جذب سرمایه کردند و امروز آن‌ها را به‌عنوان مثال‌هایی موفق و خاص می‌شناسیم و از خدمات‌شان استفاده می‌کنیم.

فضای چابک استارتاپ‌ها، تصمیم‌گیری‌های چابک با خطایی کمتر می‌طلبد، تصمیم‌گیری‌هایی بر اساس تجربه کسانی که مسیرهایی را رفته و مدل‌هایی را برای حل مسائل معرفی می‌کنند. تصمیم‌های اشتباه لزوما چیز عجیب و غریب و دور از انتظار نیست. مثلا بنیان‌گذار فرد نامناسبی را به عنوان هم‌تیمی انتخاب می‌کند یا مثلا در فرآیند جذب سرمایه، سرمایه‌گذار مناسبی را انتخاب نمی‌کند.

در این مطلب بررسی می‌کنیم که برای مدیریت استارتاپ نیاز است از چه مسائلی سردربیاوریم و نسبت به آن‌ها آگاه باشیم و برای هر موضوع چه کتاب‌هایی می‌توانند کمک‌مان کنند.

این مسائل شامل موارد زیر می‌شود:

1.مدل کسب‌وکار

2.منابع انسانی

3.مدیریت پروژه

4.بازاریابی

5.مدیریت محصول

6.جذب سرمایه