یکی از مهمترین تصمیماتی که باید به عنوان مدیر بگیرید استخدام افراد شایسته است. استخدام افراد مناسب، باعث عملکرد بهتر شما، تیم و شرکتتان میشوند. در مقابل، استخدام افراد نامناسب سطح عملکرد سازمان را پایین میآورد و جبران آن پرهزینه و زمانبر است.
استخدام جزء وظایف پرچالش مدیران است. آشنایی با فرایند استخدام به شما کمک میکند تا افراد موثرتری را انتخاب و استخدام کنید. و به این شکل از رقبای خود پیشی بگیرید.
کتاب «استخدام کارکنان» ابزارها و راهنماییهای لازم را برای انجام مراحل مختلف استخدام مثل تعیین وظایف یک موقعیت شغلی، انتشار آگهی استخدام، انجام مصاحبه، ارزیابی متقاضیانی که با آنها مصاحبه کردهاید و در آخر تصمیمگیری و ارائه پیشنهاد شغلی در اختیارتان قرار میدهد.
با کمک گرفتن از مسائل مطرح شده در این کتاب میتوانید تیمی اثربخش داشته باشید.
هر دو هفته یک ایمیل ارسال میکنیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب میگوید، کتابهای جدیدی که چاپ کردهایم.تخفیفهای ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامهایها زودتر خبردار شوند.
این کتاب واقعا بینظیر بود. ۸۰ صفحه که پر از نکتهها عملیاتی بود که تو هر استخدامی میتونید کاملا ازش استفاده کنید.