1
کتاب نظریه کارها

نظریه کارها

نویسندگان این کتاب بر این باورند که وقتی سازمانی بفهمد چه چیزی مشتریان را برمی‌انگیزد تا محصول یا خدمتی را «به خدمت بگیرند»، خواهد توانست فرایند نوآوری‌های خودش را بهبود دهد و محصولاتی تولید کند که مشتریان نه‌تنها خواهان به‌خدمت گرفتن آن‌ها هستند، بلکه حاضرند قیمت بیشتری بپردازند تا آن‌ها را وارد زندگی خودشان کنند. نظریۀ کارها مسیری جدید پیش پای شرکت‌هایی می‌گذارد که از تلاش‌های کورکورانه و تصادفی برای نوآوری سرخورده شده‌اند.
اطلاعات بیشتر
2

نجات محصول از تله تولید

در این کتاب، خواهیم دید که معنای تبدیل شدن به سازمان محصول‌محور چیست و چگونه می‌توان سازمانی محصول‌محور بود. این فرایند شامل چهار مؤلفۀ اصلی است: 1.ایجاد نقش سازمانی مدیر محصول با مسئولیت‌های درست و ساختار مناسب 2.توانمندسازی مدیران محصول با استراتژی‌ای که از تصمیم‌گیری مناسب پشتیبانی می‌کند 3.درک فرایند تعیین محصول برای تولید، از طریق آزمایشگری و بهینه‌سازی 4.پشتیبانی از تمام افراد از طریق سیاست‌های سازمانی، فرهنگ سازمانی و پاداش‌هایی که امکان شکوفایی مدیریت محصول را فراهم میکنند
اطلاعات بیشتر
3
کتاب قلاب

قلاب

کتاب «قلاب» شامل تجربیات، مشاهدات و تحلیل‌های فضای واقعی کسب‌وکار و عمدتا درباره‌ی محصولات اینترنتی است. فضای اینترنت، امکانات جدیدی برای اثرگذاری روی کاربر فراهم می‌کند که در این کتاب به خوبی تجزیه وتحلیل شده‌اند. تمرکز این کتاب، ‏طراحی محصول با دیدگاهی روانشناختی است. به شکلی که کسب‌وکارها بتوانند محصولاتی ارائه کنند که به بخش جدانشدنی زندگی کاربران تبدیل شوند.
اطلاعات بیشتر
4
تفکر طراحی در کسب و کار

تفکر طراحی در کسب و کار

کتاب «تفکر طراحی در کسب‌وکار» مدل نسبتا جدیدی در زمینه‌ی تفکر و حل مسئله را ارائه می‌کند که تفکر طراحی نام دارد. نویسندگان این کتاب می‌گویند برای حل مسئله و رسیدن به راه‌حل باید چهار پرسش اساسی را مطرح کرد. آن‌ها هر کدام از این پرسش‌ها را یک مرحله از فرایند تفکر طراحی در نظر می‌گیرند. سپس در هر مرحله، ابزارهایی را به شما معرفی می‌کنند تا به کمکشان بتوانید به پاسخ این چهار پرسش‌ برسید.
اطلاعات بیشتر
5
جلد اصلی کتاب productize

محصول سازی

هدف از نگارش این کتاب پرکردن خلأ موجود در بازار برای آن دسته از سازمان‌های خدماتی (شرکت‌های مشاوره، شرکت‌های حسابرسی، شرکت‌های بازاریابی، شرکت‌های آموزشی و…) است که خواهان نوآوری و تولید محصولاتی مقیاس‌پذیرترند، محصولاتی که عمدتاً بر فناوری مبتنی هستند. برای شرکت‌هایی که خدمات سفارشی و اختصاصی ارائه می‌کنند، توسعه و تجاری‌سازی محصول جدید اغلب خارج از مهارت‌ها، فرایندها و ذهنیت‌های اصلی آن‌هاست. تولید خدمات معمولاً مستلزم آن است که سازمان‌ها از زاویۀ متفاوتی به نحوۀ کار و خلق ارزش برای مشتریانشان فکر کنند. چنین تغییری به‌راحتی حاصل نمی‌شود. کتاب دربرگیرندۀ داستان‌هایی از شرکت‌های واقعی است؛ شرکت‌هایی که رهبرانشان با موفقیت سازمان‌هایشان را به خلق خدمات و محصولات مقیاس‌پذیرتر هدایت کرده‌اند. همچنین این کتاب دربردارندۀ ده‌ها ابزار و قالب است که به تیمتان کمک می‌کند تاکتیک‌ها را اجرا کند تا دیگر مجبور نباشید از صفر شروع کنید.
به‌زودی منتشر می‌شود

خبرنامه

از طریق ایمیل با شما در ارتباطیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب می‌گوید، کتاب‌های جدیدی که چاپ کرده‌ایم، تخفیف‌های ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامه‌ای‌ها زودتر خبردار شوند.

سبد خرید

سبد خرید شما خالی است.