این کتاب ابزاری را در اختیار شما قرار می‌دهد تا ایده‌ی کسب‌وکارتان را به شکلی اجرا کنید که برای شما درآمدزا باشد. مثال‌های کتاب به صورت تصویری ارائه شده و سناریوهای مختلفی در قالب تمرین و کارگاه به عنوان مکمل محتوای کتاب در نظرگرفته شده است که به راحتی می‌توانید از آن‌ها استفاده کنید. این کتاب به شما کمک می‌کند تا کسب‌وکارتان را بهتر بشناسید و بدانید مشتریان شما چه کسانی هستند؟ نقطۀ تمایز شما از رقبا چیست؟ چطور می‌توانید محصول یا خدمات خود را به دست مشتری برسانید؟ درآمدهای شما از چه راهی است؟ ساختار هزینۀ ‌شما به چه شکل است؟ و…

نویسندگان کتاب «طراحی ارزش پیشنهادی» مشتری را قلب هر کسب‌وکاری می‌دانند و ارزش پیشنهادی را هم دلیلی می‌دانند که مشتری، شرکتی را به شرکت‌های دیگر ترجیح می‌دهد. بنابراین در این کتاب ابزاری را به شما ارائه می‌کنند تا با کمک آن، آنچه را که مشتریانتان می‌خواهند طراحی کنید و به آن‌ها ارائه دهید.

کتاب «آزمودن ایده‌های کسب‌وکاری» توضیح می‌دهد که آزمودن نظام‌یافته‌ی ایده‌های کسب‌وکاری، چگونه ریسک را به میزان چشمگیری کاهش داده، احتمال موفقیت را برای هر سرمایه‌گذاری یا پروژه کسب‌وکاری جدید افزایش می‌دهد. این کتاب، با «بوم مدل کسب‌وکار» و «بوم ارزش پیشنهادی» که در سطح بین‌المللی شناخته شده هستند آغاز می‌کند و «نقشه مفروضات» و دیگر آزمایش‌های قدرتمندِ «استارتاپ ناب‌گونه» را به آنها می‌افزاید.

کتاب «مدل کسب‌و‌کار اشتراکی» دربارۀ مزایای کسب‌وکارهای مبتنی بر اشتراک و روش‌های تبدیل مشتریان به مشترکان است. در این کتاب 9 مدل متفاوت از کسب‌وکارهای اشتراکی و این که هر مدل برای چه گروهی از مخاطبان و کدام سازمان‌ها مناسب است توضیح داده می‌شود.

شاید بی‌اغراق بتوان گفت که موضوع این کتاب، یعنی طراحی کسب‌وکاری بهتر، دغدغۀ هر صاحب کسب‌وکاری است، به‌ویژه در محیط کسب‌وکاری که بسـیار ناپایدارتر از گذشـته است و هر روز مسـائل جدیدی بروز می‌کند و البته، همین شرایط فرصت‌های زیادی نیز پیش روی آنها قرار داده است. رویکرد اصلی کتاب حاضر تفکر طراحانه (به همانند طراحان اندیشیدن) است. با خواندن این کتاب می‌توانیم مشتریان و نیازهایشان را بهتر بشناسیم، ارزشی را که می‌شود به مشتریان عرضه کرد بهتر بسنجیم و درنهایت نقطۀ تلاقی ارزش خلق‌شده با نیازهای مشـتریان را دقیق‌تر بیابیم.