با پیشگفتار اختصاصی دکتر علینقی مشایخی

گاهی برای توسعه شایستگی‌های سازمانی به دنیال تغییر هستید. گاهی نیز می‌خواهید محیط کاری خلاق و با نشاط ایجاد کنید تا بهترین افراد را جذب یا حفظ کنید. برخی مواقع نیز تغییر برای بقای سازمان است. در اغلب شرکت‌های جهان،‌ هر سه تغییر مطرح است.

سازمان‌ها و جوامعی که توان تغییر مناسب را نداشته باشند، نسبت به سایر مجموعه‌های مشابه خود ضعیف می‌شوند یا از بین می‌روند. از طرفی تغییر و تحول مناسب در مجموعه‌های انسانی پیچیده است.

مجموعه‌هایی که بتوانند تغییرات مناسب را کشف کنند و آن را در خود به وجود بیاورند، موفق و پیش‌رو هستند. درواقع قابلیت یادگیری و ایجاد تغییر مناسب، کلیدی‌ترین قابلیتی است که یک مجموعه انسانی در دنیای رقابتی امروز می‌تواند داشته باشد. از طرفی رهبران اثربخش فقط به دنبال ایجاد تغییر نیستند بلکه به شیوه‌های گوناگون برای پایداری فرایندهای تغییر تلاش می‌کنند.

کتاب «رقص تغییر» برای ارائه نگاهی متفاوت به تغییر نوشته شده است. این کتاب پیرامون ده چالش عمده تغییر تنظیم شده است. این ده چالش مجموعه‌ای از نیروهای محدودکننده‌اند که در بیشتر اقداماتی که برای تغییر انجام می‌دهید ظاهر می‌شوند. مهم‌ترین ویژگی کتاب رقص تغییر، نگرش سیستم‌های زنده به تغییر است.

دانلود PDF صفحاتی از کتاب رقص تغییر (شامل فهرست)

مطالعه نسخه الکترونیکی کتاب در فیدیبو | طاقچه