مدیریت تغییر

(دیدگاه 3 کاربر)

80,000 تومان

نویسنده: دانشکده کسب‌وکار هاروارد

مترجمان: حسین امین التجار، مرضیه فروتن

امروزه سازمان‌ها برای بقا، انجام مأموریت‌های خود، پاسخ به رقبا و … به تغییرات مداوم نیاز دارند. تفاوتی هم نمی‌کند که شرکت‌ شما خصوصی باشد یا سازمان غیرانتفاعی و یا حتی مؤسسه‌ای دولتی.

از طرفی تغيیر، شکل‌ها و دلایل مختلفی دارد. ممکن است نیروهای بیرونی، مانند شرایط اقتصادی یا وضع قوانین جدید، کسب‌و‌کارها را به سوی تغییر هدایت کنند، یا مسائل درونی باعث ایجاد تغییراتی در سازمان شوند. به هر حال تغییر چه به صورت بازسازی اساسی کسب‌وکار شما باشد و چه به صورت اصلاح عملکردی در سازمان، كارآسانی نيست و می‌تواند کابوس کارکنان در تمامی سطوح باشد.

کتاب «مدیریت تغییر» با ایده‌ها، ابزارها و مثال‌ها به شما می‌گوید که انواع تغییر کدامند، چطور کارکنان خود را برای تغییر آماده کنید، شش گام مدیریت تغییر کدامند، چطور تغییرات لازم را ایجاد کنید، چطور مقاومت نسبت به تغییر را اداره کنید، چطور طی فرایند دشوار تغییر روحیه خود و کارکنانتان را حفظ کنید و…

دانلود PDF صفحاتی از کتاب مدیریت تغییر (شامل فهرست)

دانلود ابزارهای کتاب مدیریت تغییر

موجود

توضیحات تکمیلی
وزن 100 گرم
عنوان انگلیسی کتاب

Managing change: Expert Solutions to Everyday Challenges

نویسنده

دانشکده کسب‌وکار هاروارد

مترجم

حسین امین التجار

,

مرضیه فروتن

طراح جلد

امید نعم الحبیب

صفحه آرا

داریوش گل سرخی

تعداد صفحه

84

نوبت چاپ

ششم

قطع

پالتویی

شابک

978-600-7677-13-1

3 دیدگاه برای مدیریت تغییر

  1. amirkhan

    ضرورت دارم به کتاب

  2. علی واعظ

    با سلام
    من مجموعه 13 جلدی این کتابها را دارم،‌ ولی این کتاب داخلش نیست و به جاش کتاب “تعدیل کارکنان” هست!
    دلیل این تفاوت چیه؟

    • مدیر فروشگاه

      سلام جناب واعظ وقت بخیر،در ابتدا کتاب تعدیل کارکنان در این پکیج بوده اما دیگر تجدید چاپ نخواهد شد.

  3. افشین چایچی

    سلام و عرض ادب
    این مجموعه همون مجموعه مقالات هاروارد هست که مقاله رهبری تغییر جان کاتر هم درش هست؟

    • مدیر سایت

      سلام و احترام
      مجموعه ۱۰ مقاله از هاروارد و مجموعه کتاب‌های ۱۳ جلدی هاروارد متفاوت از هم هستند.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *