امروزه سازمانها برای بقا، انجام مأموریتهای خود، پاسخ به رقبا و … به تغییرات مداوم نیاز دارند. تفاوتی هم نمیکند که شرکت شما خصوصی باشد یا سازمان غیرانتفاعی و یا حتی مؤسسهای دولتی.
از طرفی تغيیر، شکلها و دلایل مختلفی دارد. ممکن است نیروهای بیرونی، مانند شرایط اقتصادی یا وضع قوانین جدید، کسبوکارها را به سوی تغییر هدایت کنند، یا مسائل درونی باعث ایجاد تغییراتی در سازمان شوند. به هر حال تغییر چه به صورت بازسازی اساسی کسبوکار شما باشد و چه به صورت اصلاح عملکردی در سازمان، كارآسانی نيست و میتواند کابوس کارکنان در تمامی سطوح باشد.
کتاب «مدیریت تغییر» با ایدهها، ابزارها و مثالها به شما میگوید که انواع تغییر کدامند، چطور کارکنان خود را برای تغییر آماده کنید، شش گام مدیریت تغییر کدامند، چطور تغییرات لازم را ایجاد کنید، چطور مقاومت نسبت به تغییر را اداره کنید، چطور طی فرایند دشوار تغییر روحیه خود و کارکنانتان را حفظ کنید و…
هر دو هفته یک ایمیل ارسال میکنیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب میگوید، کتابهای جدیدی که چاپ کردهایم.تخفیفهای ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامهایها زودتر خبردار شوند.
سلام و عرض ادب
این مجموعه همون مجموعه مقالات هاروارد هست که مقاله رهبری تغییر جان کاتر هم درش هست؟
سلام و احترام
مجموعه ۱۰ مقاله از هاروارد و مجموعه کتابهای ۱۳ جلدی هاروارد متفاوت از هم هستند.
با سلام
من مجموعه 13 جلدی این کتابها را دارم، ولی این کتاب داخلش نیست و به جاش کتاب “تعدیل کارکنان” هست!
دلیل این تفاوت چیه؟
سلام جناب واعظ وقت بخیر،در ابتدا کتاب تعدیل کارکنان در این پکیج بوده اما دیگر تجدید چاپ نخواهد شد.
ضرورت دارم به کتاب