نقشه استراتژی؛ تبديل دارايی های نامشهود به پيامدهای مشهود
4/5
نویسنده: دیوید نورتون
مترجم: امیر ملکی - حسین اکبری - مسعود سلطانی
برنامهريزي استراتژيک و داشتن نگاهي استراتژيک در پيشبرد اهداف سازمان از اهميت فوقالعادهاي برخوردار است. سازمانها در اتخاذ رويكرد استراتژيک با دو چالش اساسی مواجه هستند: اول، تدوين استراتژيهاي سازمان و دوم، تحقق و ارزيابي اهداف و برنامه تدوين شده. رويكرد كارت امتيازي متوازن با هدف پاسخگویی به این چالشها توسط رابرت كاپلان و ديويد نورتون در سال 1996 ارايه شد وکارت امتيازي متوازن به عنوان يک سيستم اندازهگيري عملکرد معرفي شد و تا حدودي نيز در مورد عملياتي کردن استراتژي در چارچوب کارت امتيازي متوازن بحث شد. هدف آنها این بود که نه تنها راهحلي براي مسئلة اندازهگيري جامع عملکرد سازمانها ارایه دهند، بلکه تبديل برنامههاي استراتژي به برنامههاي عملياتي و مديريت برنامههاي عملياتي و کنترل پيشرفت آن در جهت پيادهسازي استراتژي را راهگشایی کنند.
هر دو هفته یک ایمیل ارسال میکنیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب میگوید، کتابهای جدیدی که چاپ کردهایم.تخفیفهای ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامهایها زودتر خبردار شوند.
سلام کتاب نقشه استراتژی چه وقت موجود می شود?
سلام و عرض ادب فعلا برنامه ای برای چاپ مجدد آن نداریم .
این کتاب ایا دوباره موجود می شود
سلام
بله
با سلام و احترام
کتاب فوق از ابتدای آذر در دسترس می باشد؟
با تشکر
سلام جناب رهنی
بله