نهایت مزیت رقابتی
نهایت مزیت رقابتی

نهایت مزیت رقابتی

5/5
نویسنده: ریتا مک گراث
مترجم: سید حسین جلالی

هر چقدر ارزش پیشنهادی شرکت و خواسته‌های مشتریان،به هم نزدیک‌تر باشد آن وقت شرکت برتری و مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود پیدا می‌کند.

از طرفی مزیت رقابتی پایدار تا زمانی‌ اثربخش است که محیط دارای ثبات و شفافیت لازم باشد، سازمان از توانایی لازم برای جلوگیری از ورود رقبای جدید به صنعت برخوردار باشد و رقابت در درون صنعت اصلی‌ترین محرک سودآوری به شمار آید. اما امروزه سرعت تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و توسعۀ شتابان کسب‌وکارهای نوپا اثربخشی مزیت رقابتی پایدار را به شدت کاهش داده است.

در چنین شرایطی شرکت‌ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود را گسترش دهند و به مزیت‌های رقابتی خود نگاهی دوباره داشته باشند. این همان موضوعی است که مک گراث در کتاب «مزیت رقابتی» به آن اشاره می‌کند و به کمک بحث‌هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را توضیح می‌دهد. مک گراث در این کتاب، مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار و موقتی را توضیح می‌دهد و مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می‌کشد و پایداری آن را نفی می‌کند و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.

مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار، ابزارهایی از جمله پرسشنامۀ تلۀ مزیت‌های رقابتی، ماتریس استراتژی‌های قطع ارتباط، رویۀ تخصیص منابع، ماتریس موقعیت‌یابی نوآوری، فرایند گام به گام و نظام‌مند نوآوری و یک فصل مستقل دربارۀ مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار در زندگی شخصی از جمله مباحثی است که در این کتاب ارائه می‌شود.

 دانلود صفحاتی از کتاب (شامل فهرست)

مطالعه نسخه الکترونیکی کتاب در فیدیبو | طاقچه

بیشتر

اطلاع از موجودی محصول

بدون قیمت

داستان کتاب

هر چقدر ارزش پیشنهادی شرکت و خواسته‌های مشتریان،به هم نزدیک‌تر باشد آن وقت شرکت برتری و مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود پیدا می‌کند.

از طرفی مزیت رقابتی پایدار تا زمانی‌ اثربخش است که محیط دارای ثبات و شفافیت لازم باشد، سازمان از توانایی لازم برای جلوگیری از ورود رقبای جدید به صنعت برخوردار باشد و رقابت در درون صنعت اصلی‌ترین محرک سودآوری به شمار آید. اما امروزه سرعت تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و توسعۀ شتابان کسب‌وکارهای نوپا اثربخشی مزیت رقابتی پایدار را به شدت کاهش داده است.

در چنین شرایطی شرکت‌ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود را گسترش دهند و به مزیت‌های رقابتی خود نگاهی دوباره داشته باشند. این همان موضوعی است که مک گراث در کتاب «مزیت رقابتی» به آن اشاره می‌کند و به کمک بحث‌هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را توضیح می‌دهد. مک گراث در این کتاب، مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار و موقتی را توضیح می‌دهد و مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می‌کشد و پایداری آن را نفی می‌کند و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.

مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار، ابزارهایی از جمله پرسشنامۀ تلۀ مزیت‌های رقابتی، ماتریس استراتژی‌های قطع ارتباط، رویۀ تخصیص منابع، ماتریس موقعیت‌یابی نوآوری، فرایند گام به گام و نظام‌مند نوآوری و یک فصل مستقل دربارۀ مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار در زندگی شخصی از جمله مباحثی است که در این کتاب ارائه می‌شود.

هر چقدر ارزش پیشنهادی شرکت و خواسته‌های مشتریان،به هم نزدیک‌تر باشد آن وقت شرکت برتری و مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود پیدا می‌کند.

از طرفی مزیت رقابتی پایدار تا زمانی‌ اثربخش است که محیط دارای ثبات و شفافیت لازم باشد، سازمان از توانایی لازم برای جلوگیری از ورود رقبای جدید به صنعت برخوردار باشد و رقابت در درون صنعت اصلی‌ترین محرک سودآوری به شمار آید. اما امروزه سرعت تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و توسعۀ شتابان کسب‌وکارهای نوپا اثربخشی مزیت رقابتی پایدار را به شدت کاهش داده است.

در چنین شرایطی شرکت‌ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود را گسترش دهند و به مزیت‌های رقابتی خود نگاهی دوباره داشته باشند. این همان موضوعی است که مک گراث در کتاب «مزیت رقابتی» به آن اشاره می‌کند و به کمک بحث‌هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را توضیح می‌دهد. مک گراث در این کتاب، مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار و موقتی را توضیح می‌دهد و مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می‌کشد و پایداری آن را نفی می‌کند و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.

مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار، ابزارهایی از جمله پرسشنامۀ تلۀ مزیت‌های رقابتی، ماتریس استراتژی‌های قطع ارتباط، رویۀ تخصیص منابع، ماتریس موقعیت‌یابی نوآوری، فرایند گام به گام و نظام‌مند نوآوری و یک فصل مستقل دربارۀ مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار در زندگی شخصی از جمله مباحثی است که در این کتاب ارائه می‌شود.

مشخصات کتاب

عنوان انگلیسی کتاب

The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business

نویسنده

ریتا مک گراث

مترجم

سید حسین جلالی

تاریخ انتشار

بهار 94

نوبت چاپ

اول

مجموع تیراژ

3000 نسخه

تعداد صفحات

214

قطع

رقعی

شابک

978-600-7677-05-6

طراح جلد

الهه فرج‌عصری

صفحه‌آرا

داریوش گل‌سرخی

وزن 250 گرم

شما شاید این را هم دوست داشته باشید

دیدگاه کاربران

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

  1. پوریا گلشن 2 مرداد 1403

    ایا استراتژی های این کتاب برای کسب و کارهای کوچک و متوسط هم قابل اجرا است؟

    پاسخ
    • مدیر سایت 22 مرداد 1403

      سلام و احترام
      بله، تا حد زیادی قابل اجرا است.

      پاسخ
مشاهده همه نظرات بستن

خبرنامه

هر دو هفته یک ایمیل ارسال می‌کنیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب می‌گوید، کتاب‌های جدیدی که چاپ کرده‌ایم.تخفیف‌های ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامه‌ای‌ها زودتر خبردار شوند.

گروه پژوهشی صنعتی آریانا، از سال 80 مجموعه‌ها و سازمان‌های مختلف را به عنوان مشاور همراهی کرده است. در این مسیر دردها و نیازهای واقعی شرکت ها را لمس کرده‌ایم و سعی می‌کنیم در انتشارات آریاناقلم، کتاب هایی کاربردی متناسب با آن نیازها منتشر کنیم.

کلیه حقوق مادی و معنوی وب‌سایت برای انتشارات آریاناقلم محفوظ است.

سبد خرید

سبد خرید شما خالی است.