نهایت مزیت رقابتی

هر چقدر ارزش پیشنهادی شرکت و خواسته‌های مشتریان،به هم نزدیک‌تر باشد آن وقت شرکت برتری و مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود پیدا می‌کند.

از طرفی مزیت رقابتی پایدار تا زمانی‌ اثربخش است که محیط دارای ثبات و شفافیت لازم باشد، سازمان از توانایی لازم برای جلوگیری از ورود رقبای جدید به صنعت برخوردار باشد و رقابت در درون صنعت اصلی‌ترین محرک سودآوری به شمار آید. اما امروزه سرعت تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و توسعۀ شتابان کسب‌وکارهای نوپا اثربخشی مزیت رقابتی پایدار را به شدت کاهش داده است.

در چنین شرایطی شرکت‌ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود را گسترش دهند و به مزیت‌های رقابتی خود نگاهی دوباره داشته باشند. این همان موضوعی است که مک گراث در کتاب «مزیت رقابتی» به آن اشاره می‌کند و به کمک بحث‌هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را توضیح می‌دهد. مک گراث در این کتاب، مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار و موقتی را توضیح می‌دهد و مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می‌کشد و پایداری آن را نفی می‌کند و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.

مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار، ابزارهایی از جمله پرسشنامۀ تلۀ مزیت‌های رقابتی، ماتریس استراتژی‌های قطع ارتباط، رویۀ تخصیص منابع، ماتریس موقعیت‌یابی نوآوری، فرایند گام به گام و نظام‌مند نوآوری و یک فصل مستقل دربارۀ مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار در زندگی شخصی از جمله مباحثی است که در این کتاب ارائه می‌شود.

هر چقدر ارزش پیشنهادی شرکت و خواسته‌های مشتریان،به هم نزدیک‌تر باشد آن وقت شرکت برتری و مزیت رقابتی بیشتری نسبت به رقبای خود پیدا می‌کند.

از طرفی مزیت رقابتی پایدار تا زمانی‌ اثربخش است که محیط دارای ثبات و شفافیت لازم باشد، سازمان از توانایی لازم برای جلوگیری از ورود رقبای جدید به صنعت برخوردار باشد و رقابت در درون صنعت اصلی‌ترین محرک سودآوری به شمار آید. اما امروزه سرعت تغییر و تحولات محیطی، افزایش میزان رقابت و توسعۀ شتابان کسب‌وکارهای نوپا اثربخشی مزیت رقابتی پایدار را به شدت کاهش داده است.

در چنین شرایطی شرکت‌ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی‌ها و قابلیت‌های خود را گسترش دهند و به مزیت‌های رقابتی خود نگاهی دوباره داشته باشند. این همان موضوعی است که مک گراث در کتاب «مزیت رقابتی» به آن اشاره می‌کند و به کمک بحث‌هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را توضیح می‌دهد. مک گراث در این کتاب، مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار و موقتی را توضیح می‌دهد و مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می‌کشد و پایداری آن را نفی می‌کند و به شما نشان خواهد داد که چگونه برخی از موفق‌ترین شرکت‌های جهان با وجود ناپایدار بودن مزیت‌ها به رقابت می‌پردازند و موفق می‌شوند.

مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار، ابزارهایی از جمله پرسشنامۀ تلۀ مزیت‌های رقابتی، ماتریس استراتژی‌های قطع ارتباط، رویۀ تخصیص منابع، ماتریس موقعیت‌یابی نوآوری، فرایند گام به گام و نظام‌مند نوآوری و یک فصل مستقل دربارۀ مفهوم مزیت رقابتی ناپایدار در زندگی شخصی از جمله مباحثی است که در این کتاب ارائه می‌شود.