اتیمبل بهعنوان مشاور اجرایی در حوزهٔ استراتژی و نوآوری شناخته میشود و شهرتش بیشتر به کار عملی و مشارکتی با سازمانهای بزرگ برای توسعهٔ فرهنگ نوآوری و توانمندسازی رشد معطوف است. او بیش از بیست سال تجربهٔ کار در شرکتهای بزرگ داشته و با تمرکز بر طراحی و اجرای چارچوبها و ابزارهای عملی برای مدیریت نوآوری و مدلهای کسبوکار، به رهبران کمک میکند تا سازمانهای خود را در برابر اختلالات مقاوم کنند و دائماً خود را بازآفرینی نمایند. اِتیمبل در همکاری با الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور در نگارش کتاب شرکت شکستناپذیر هم نقش اجرایی و هم نقش راهبردی داشته و ابزارهای کاربردیای را برای توسعهٔ سازمانهای «شکستناپذیر» فراهم آورده است. سبک کاری او ترکیبی از مشاورهٔ راهبردی، توسعهٔ ابزارهای عملی، و آموزش کاربردی برای رهبران سازمانی است. تمرکز او بر ایجاد فرهنگ و سیستمهای نوآوری پایدار است.
فرد اتیمبل مدرک کارشناسی ارشد مدیریت کسب و کار را از دانشکدۀ تحصیلات تکمیلی اقتصاد و علوم تجاری در کشور فرانسه در سال 1998 دریافت کرد. او دوره های گوناگونی را گذرانده، از جمله دورۀ اقتصاد چرخشی و استراتژیهای پایداری (2022) در مدرسۀ کسب و کار جاج در دانشگاه کمبریج.
خلاصهای از مسیر حرفهای و تجربیات شاخص کاری اتیمبل به قرار زیر است: او بهعنوان مشاور اجرایی در استراتژی و نوآوری شناخته میشود و به رهبران ارشد در طراحی فرهنگ نوآوری، شناسایی مسیرهای رشد جدید و تحول کسبوکار کمک میکند و بیش از دو دهه است که با سازمانهای بزرگ کار کرده و از درون با چالشهای پیچیدهٔ آنها آشنا است. از سال ۲۰۱۷ اتیمبل بهعنوان همکار در شرکت استراتجایزر فعالیت کرده و در توسعۀ ابزارهای کاربردی برای ایجاد شرکتهای توانمند در نوآوری با شرکای خود در این شرکت همکاری کرده است. علاوه بر مشاوره، اتیمبل در کشورهای مختلفی دورههای آموزشی پیشرفته دربارهٔ ابزارها و روشهای نوین استراتژی و نوآوری برگزار کرده، از جمله در آلمان، ایالات متحده، سنگاپور، ژاپن و استرالیا.
حوزههای پژوهش و علاقهٔ حرفهای اتیمبل را میتوان بر اساس کارهای منتشرشده، ابزارها و پروژههایی که توسعه داده یا در آنها مشارکت داشته، به صورت زیر دستهبندی کرد:
- نوآوری سازمانی و مدیریت نوآوری: اتیمبل در نوشتهها و ابزارهایش به بحثهای عمیق دربارهٔ نحوه طراحی، مدیریت و سنجش نوآوری در سطح شرکتها میپردازد، از جمله تمایز انواع نوآوری و چگونگی حرکت از ایده تا اجرا.
- طراحی و توسعه استراتژی رشد: یکی از تمرکزهای اصلی او «نقشهٔ رشد» و سایر چارچوبهایی است که به رهبران کمک میکند مسیرهای مختلف رشد را تحلیل و انتخاب کنند.
- ساخت و بهبود اکوسیستمهای نوآوری: او دربارهٔ چگونگی ایجاد و توسعه اکوسیستمهای نوآوری در شرکتهای بزرگ کارهای پژوهشی و اجرایی انجام داده است.
- فرهنگ نوآوری و توانمندسازی سازمانی: اتیمبل در نوشتهها و سخنرانیهایش بر ایجاد فرهنگ نوآوری، تغییر ذهنیت سازمانی و توانمندسازی افراد برای نوآوری تأکید میکند.
- ابزارها و متریکهای نوآوری: او در پروژههایی برای توسعهٔ متریکهای اندازهگیری نوآوری مشارکت داشته است، که به شرکتها کمک میکند پیشرفت و ریسک پروژههای نوآوری را بسنجند.
از دستاوردهای حرفهای اتیمبل میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
- او یکی از نویسندگان کتاب شرکت شکستناپذیر: راهنمایی دربارۀ بهترین مدلهای کسبوکار (به همراه ایو پیگنیور، الکساندر استروالدر، و آلن اسمیت) است که بهعنوان منبع کلیدی در حوزهٔ مدیریت نوآوری سازمانی و توسعه مدلهای کسبوکار شناخته میشود. این کتاب ابزارها و چارچوبهای کاربردی برای مدیران ارائه میدهد و در شبکههای حرفهای مدیریتی مورد توجه قرار گرفته است.
- او در کنفرانسها و رویدادهای بزرگ مانند Agile Australia بهعنوان سخنران کلیدی حضور داشته و دربارهٔ چگونگی «گشودن نوآوری» و تعادل بین نوآوری و بهرهبرداری صحبت کرده است.
نظرات کاربران