سازمان و مدیران برای باقی ماندن در میدان رقابت باید نوآوری داشته باشند. اما نوآوری، به آمادگی فردی و سازمانی، آموزش و ابزارهای مناسب نیاز دارد. پس صرفا با جملات انگیزشی نمی‌توان سازمان را به دل دریای نوآوری فرستاد.
نوآوری تنها ارائه‌ی یک محصول یا خدمت جدید نیست. به همین دلیل نویسندگان کتاب «ده‌گونه‌ی نوآوری» روشی پایه‌گذاری کرده‌اند که به نوآوری فراتر از بهبود محصولات فعلی نگاه می‌کند. آن‌ها پس از سال‌ها تحقیق و زیر ذره‌بین قراردادن سازمان‌ها و نمونه‌های مختلف، ده گونه‌ی متفاوت از نوآوری و ترکیبات مختلف آن را به صورتی ساده و کاربردی ارائه میکنند.
کتاب تأکید می‌کند که نوآوری، محصول خلاقیت فردی نیست و نتیجه‌ی کار تیمی و اجرای روشمند آن است و همین جاست که نقش رهبر تیم نیز بیان می‌شود.
این کتاب نتیجه‌ی سه دهه تحقیقات در زمینه‌ی نوآوری را در چارچوبی کاربردی ارائه می‌دهد و یک نقشه‌ی جامع در اختیار تیم‌های خلاق قرار می‌دهد. اگر هم پژوهشگر هستید، می‌توانید هنگامی‌که با موردی از نوآوری مواجه شدید، آن را با استفاده از این ده گونه شناسایی کنید و توضیح دهید. دراین بین احتمال دارد که تلاش شما برای شناخت و یا استفاده از این ده گونه باعث شناخت و یا ایجاد گونه‌ی یازدهم و گونه‌های دیگر شود. مطالعه‌ی کتاب ده گونه‌ی نوآوری برای مدیرانی که به دنبال ایجاد فرهنگ نوآوری در کسب و کار خود هستند ضروری است.
دانلود PDF صفحاتی از کتاب ده گونه نوآوری(شامل فهرست)
دانلود بوم نوآوری ارائه شده در کتاب ده گونه نوآوری
374,000 تومان
موجود در انبار
| عنوان انگلیسی کتاب | Ten Types of Innovation: The Discipline of Building Breakthroughs |
|---|---|
| نویسنده | لری کیلی، رایان پیکل،برایان کوئین و هلن والترز |
| مترجم | بابک وطن دوست, رضا قنبرزاده میاندهی, سینا فخارمنش |
| طراح جلد | مریم احسانی |
| صفجه آرا | داریوش گل‌سرخی |
| تعداد صفحات | 264 |
| نوبت چاپ | ششم |
| قطع | بیاضی |
| شابک | 978-600-7677-43-8 |
| وزن | 520 گرم |
هر دو هفته یک ایمیل ارسال میکنیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب میگوید، کتابهای جدیدی که چاپ کردهایم.تخفیفهای ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامهایها زودتر خبردار شوند.
درود
درسته که مثال ها قدیمی هستند، اما چارچوب گفته شده در کتاب به شکل مناسبی ارائه شده و باعث روشن شدن بحث نوآوری شده است.
نقد کتاب: موفقیت و نوآوری صرفا بخشی از دستاورد هر شرکتی می باشد و اگر به طور ریز و عمیق تر نگاه کنیم خواهیم فهمید که حتی شرکت های بزرگ دنیا همانند گوگل، و مایکروسافت نیز در بخش هایی شکست را تجربه کرده اند. مثال هایی که در کتاب درج شده است صرفا به بخش مثبت قضیه پرداخته است و از چالش ها و شکست ها حرفی به میان نیاورده است. باید این را مد نظر داشته باشیم که موانعی مانند قوانین کشور،سرمایه محدود،زد و بند های پشت پرده و.. ممکن است مانع رشد و نوآوری شوند.در کل مفاهیم کتاب جالب و قابلیت اجرایی شدن را دارد.
دسته بندی کاملی از انواع نوآوری در سازمان گفته. فقط مثالهای کتاب خیلی به روز نیست. در کل برای شناخت و ایجاد نواوری در سازمان مفیده. از مترجمان و آریانا ممنونم