در دنیای رقابتی امروز، سازمانها و مدیران تنها در صورتی میتوانند در میدان باقی بمانند که نوآور باشند. اما نوآوری صرفاً با شعار و جملات انگیزشی بهدست نمیآید؛ بلکه نیازمند آمادگی فردی و سازمانی، آموزش هدفمند و ابزارهای مؤثر است.
کتاب «دهگونهی نوآوری» یکی از برجستهترین کتابهای نوآوری در جهان است که نگاه تازهای به مفهوم خلاقیت و تحول سازمانی دارد. نویسندگان این اثر، با سالها پژوهش و تحلیل نمونههای واقعی از شرکتها و صنایع مختلف، مدلی علمی و درعینحال کاربردی ارائه دادهاند که نشان میدهد نوآوری فراتر از ارائهی یک محصول یا خدمت جدید است.
این کتاب ، ده گونهی متمایز از نوآوری را معرفی میکند و نشان میدهد چگونه میتوان با ترکیب آنها، مزیت رقابتی پایدار ایجاد کرد. در خلال مطالعه، درمییابید که نوآوری حاصل نبوغ فردی نیست، بلکه نتیجهی کار گروهی، تفکر سیستمی و رهبری الهامبخش است.
نویسندگان با تکیه بر سه دهه تحقیق در حوزهی نوآوری، چارچوبی جامع و عملیاتی ارائه کردهاند که میتواند راهنمای تیمهای خلاق، مدیران تحولگرا و پژوهشگران حوزهی مدیریت باشد. این کتاب به شما میآموزد چگونه الگوهای نوآوری را شناسایی کنید، از آنها در کسبوکار خود بهره بگیرید، و حتی گونههای جدیدی از نوآوری را کشف کنید.
مطالعهی کتاب «دهگونهی نوآوری» برای تمام مدیران، کارآفرینان و رهبرانی که بهدنبال ایجاد فرهنگ نوآوری در سازمان خود هستند، ضرورتی انکارناپذیر است.
نقد کتاب: موفقیت و نوآوری صرفا بخشی از دستاورد هر شرکتی می باشد و اگر به طور ریز و عمیق تر نگاه کنیم خواهیم فهمید که حتی شرکت های بزرگ دنیا همانند گوگل، و مایکروسافت نیز در بخش هایی شکست را تجربه کرده اند. مثال هایی که در کتاب درج شده است صرفا به بخش مثبت قضیه پرداخته است و از چالش ها و شکست ها حرفی به میان نیاورده است. باید این را مد نظر داشته باشیم که موانعی مانند قوانین کشور،سرمایه محدود،زد و بند های پشت پرده و.. ممکن است مانع رشد و نوآوری شوند.در کل مفاهیم کتاب جالب و قابلیت اجرایی شدن را دارد.
دسته بندی کاملی از انواع نوآوری در سازمان گفته. فقط مثالهای کتاب خیلی به روز نیست. در کل برای شناخت و ایجاد نواوری در سازمان مفیده. از مترجمان و آریانا ممنونم
از طریق ایمیل با شما در ارتباطیم، ایمیلی که کتابنامه است و از کتاب میگوید، کتابهای جدیدی که چاپ کردهایم، تخفیفهای ویژه و هر آنچه قرار است کتابنامهایها زودتر خبردار شوند.
درود
درسته که مثال ها قدیمی هستند، اما چارچوب گفته شده در کتاب به شکل مناسبی ارائه شده و باعث روشن شدن بحث نوآوری شده است.
نقد کتاب: موفقیت و نوآوری صرفا بخشی از دستاورد هر شرکتی می باشد و اگر به طور ریز و عمیق تر نگاه کنیم خواهیم فهمید که حتی شرکت های بزرگ دنیا همانند گوگل، و مایکروسافت نیز در بخش هایی شکست را تجربه کرده اند. مثال هایی که در کتاب درج شده است صرفا به بخش مثبت قضیه پرداخته است و از چالش ها و شکست ها حرفی به میان نیاورده است. باید این را مد نظر داشته باشیم که موانعی مانند قوانین کشور،سرمایه محدود،زد و بند های پشت پرده و.. ممکن است مانع رشد و نوآوری شوند.در کل مفاهیم کتاب جالب و قابلیت اجرایی شدن را دارد.
دسته بندی کاملی از انواع نوآوری در سازمان گفته. فقط مثالهای کتاب خیلی به روز نیست. در کل برای شناخت و ایجاد نواوری در سازمان مفیده. از مترجمان و آریانا ممنونم