چارچوب اجرای استراتژی

نویسندگان: کریس مک‌چزنی، شان کاوی و جیم هیولینگ همراه با بورلی واکر و اسکات تیل

مترجمان: رضا رایان‌راد، طاهر شریعت‌پناهی

کتاب «چارچوب اجرای استراتژی» فرمولی ساده، تکرارپذیر، و امتحان‌پس‌داده برای به اجرا درآوردن مهم‌ترین برنامه‌ها و اولویت‌های استراتژیکتان در گیرودار گردباد امور روزانه است.

کتاب 4 ضابطه و قاعده‌ معرفی می‌کند که به اجرای استراتژی‌های و برنامه‌های شما کمک می‌کنند که شامل: تمرکز بر ابرهدف‌ها؛ به کار بستن سنجه‌های پیشایند؛ داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه‌بخش؛ ایجاد ضرب‌آهنگ پاسخ‌گویی هاست. بیشتر کتاب‌های کسب‌وکار ایده‌ها و نظریه‌های مفید زیادی را در میان می‌گذارند، اما از نظر کاربرد عملی کم‌مایه‌اند. در این کتاب، کفۀ کاربرد عملی سنگین است و نویسندگان کتاب به شما می‌گویند برای پیاده کردن این قاعده‌ها چه کاری انجام دهید و به چه جزئیات، نکات و… توجه کنید.

 ویراست دوم شامل بیش از 30 درصد محتوای جدید، ازجمله دریافت‌هایی دربارۀ موضوعات زیر است:

• 4 ضابطه چگونه بر رهبران رهبران تأثیر می‌گذارد.
• تنها معیاری که اجرا را در بلندمدت حفظ می‌کند.
• سه نگرش رهبری ضروری برای تعهد استراتژیک.
• به‌کارگیری فناوری برای تابلوی امتیازات انگیزه‌بخش مدیران.

دانلود pdf صفحات ابتدایی کتاب چار چوب اجرای استراتژی (شامل فهرست)