در این مطلب توضیح دادیم که بهتر است کتابهای مدیریت پروژه انتشارات آریاناقلم را با چه ترتیبی مطالعه کنید. سه کتاب اول تقریبا برای هر فردی که به نوعی در پروژهای حضور دارد مناسب است اما کتابهای دیگر که در ادامه آمدهاند مناسب صرفا برای افراد متخصص حوزه مدیریت پروژه مناسب هستند. پیشنهاد میکنیم برای آشنایی بیشتر با هر یک از کتابها صفحات ابتدایی آنها که در فرمت pdf قابل دانلود است را مطالعه کنید.
۱
مدیریت پروژه
۲
مدیریت پروژه برای غیر مدیر پروژه
۳
هوش هیجانی برای مدیران پروژه
کتاب «هوش هیجانی برای مدیران پروژه» به شما یاد میدهد که هوش هیجانی چیست، چطور احساسات خود را کنترل کنید، چطور با افراد مختلف ارتباط موثر برقرار کنید، روشهای مدیریت روابط در پروژه چیست، چطور تعارض و ناسازگاری افراد درگیر پروژه را حل کنید، چطور از هوش هیجانی در پروژههای بزرگ و پیچیده استفاده کنید و…
4
اندازهگیری آنچه مهم است
نویسنده در این کتاب اشاره میکند که شیوۀ هدفگذاری اهداف مشخص و نتایج کلیدی (اوکیآر) چگونه به غولهای عرصۀ فناوری، از اینتل گرفته تا گوگل، کمک کرده است به رشدی سرسامآور دست یابند. اوکیآر مخفف اهداف و نتایج کلیدی است: نوعی شیوه نامۀ هدفگذاری مشارکتی برای شرکتها، تیمها و افراد.
اهداف و نتایج کلیدی دو جزء مکمل در فرایند هدفگذاریاند یکی اصول را مشخص میکند و دیگری چگونگی به کارگیریشان را، یکی چشمانداز را نشان میدهد و دیگری نحوۀ اجرای آن را. اهداف الهامبخش و متعلق به افقهای دوردستاند. نتایج کلیدی دردسترستر و شاخصهمحورترند.
5
چارچوب اجرای استراتژی
کتاب 4 ضابطه و قاعده معرفی میکند که به اجرای استراتژیهای و برنامههای شما کمک میکنند که شامل: تمرکز بر ابرهدفها؛ به کار بستن سنجههای پیشایند؛ داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزهبخش؛ ایجاد ضربآهنگ پاسخگویی هاست. بیشتر کتابهای کسبوکار ایدهها و نظریههای مفید زیادی را در میان میگذارند، اما از نظر کاربرد عملی کممایهاند. در این کتاب، کفۀ کاربرد عملی سنگین است و نویسندگان کتاب به شما میگویند برای پیاده کردن این قاعدهها چه کاری انجام دهید و به چه جزئیات، نکات و… توجه کنید
