هاروویتز بهعنوان یکی از شناختهشدهترین چهرههای سرمایهگذاری خطرپذیر و کارآفرینان فناوری در سیلیکونولی شهرت دارد. هاروویتز در رهبری شرکتهای نرمافزاری، بهخصوص آپسوِیر، تجربیات درخشانی داشته است و به همین دلیل بسیاری از کارآفرینان و مدیران نظرات او را بهعنوان مرجعی عملی و واقعبینانه در مدیریت سازمانها و فرهنگ کسبوکار به حساب میآورند.
بن هاروویتز تحصیلات دانشگاهی خود را در علوم کامپیوتر انجام داده است. او در سال ۱۹۸۸ از دانشگاه کلمبیا در نیویورک مدرک کارشناسی در رشتهٔ علوم کامپیوتر گرفت و سپس در سال ۱۹۹۰ از دانشگاه کالیفرنیا در لسآنجلس مدرک کارشناسی ارشد در همان رشته را دریافت کرد. تحصیلات هاروویتز پایههای مسیر حرفهای او را در مهندسی نرمافزار، مدیریت فناوری و سرمایهگذاری خطرپذیر شکل داده است.
هاروویتز زندگی حرفهای خود را در سال ۱۹۹۰ بهعنوان مهندس نرمافزار در شرکت سیلیکون گرافیکس آغاز کرد و سپس در سال ۱۹۹۵ بهعنوان مدیر محصول در نتاِسکیپ مشغول شد. او تا سمت معاون رئیس بخش محصولات در این شرکت پیش رفت و پس از خرید نتاِسکیپ توسط اِیاواِل در ۱۹۹۸، او بهعنوان معاون رئیس بخش تجارت الکترونیک اِیاواِل فعالیت کرد. در سپتامبر ۱۹۹۹، هاروویتز همراه با مارک اندریسن شرکت لاود کلاود را تأسیس کرد که خدمات میزبانی و زیرساخت سازمانی ارائه میداد. پس از بحران داتکام، او در این کسبوکار، که نامش به آپسوِیر تغییر کرده بود، اصلاحاتی انجام داد و فعالیت آن را بر عرضۀ نرمافزار اتوماسیون مراکز داده متمرکز کرد. آپسوِیر تحت رهبری هاروویتز رشد کرد، به بیش از ۵۰۰ مشتری سازمانی و درآمد بیش از ۱۰۰ میلیون دلار رسید و در سال ۲۰۰۷ به هیولتـپاکارد فروخته شد. در سال ۲۰۰۹، هاروویتز و مارک اندریسن شرکت سرمایهگذاری خطرپذیر اندریسن هاروویتز را تأسیس کردند. این شرکت سریعاً به یکی از بازیگران کلیدی سرمایهگذاری در شرکتهای فناورهای نوظهور تبدیل شد.
هاروویتز در طی مسیر زندگی حرفهاش نشان داده که در حوزههای زیر دغدغهمند است:
- فرهنگ سازمانی و نحوۀ ایجاد آن: اهمیت فرهنگ کار و چگونگی شکلدهی به آن از طریق رفتارهای واقعی یکی از دغدغههای پژوهشی هاروویتز است.
- رهبری در شرایط دشوار و مدیریت بحران: او در نوشتهها و سخنرانیهای خود به بررسی نحوۀ مواجهه رهبران با بحرانها و اتخاذ تصمیمهای سخت میپردازد.
- روابط سرمایهگذار و کارآفرین / نقش سرمایهگذاری خطرپذیر در موفقیت شرکتها: هاروویتز فلسفهٔ همراهی بلندمدت با بنیانگذاران را بهعنوان بخشی از مدل سرمایهگذاری خود مطرح میکند.
- ساختار و رفتار شرکتهای فناوری: او به بررسی مدیریت محصول، استراتژی کسبوکار و رشد شرکتهای نوظهور میپردازد و تجربههای خود را در این زمینه منتشر میکند.
- رهبری و فرهنگ در عصر فناوریهای نوظهور (مثل هوش مصنوعی): در گفتگوهای اخیر، هاروویتز به نقش فرهنگ و رهبری در مواجهه با روندهای تکنولوژیک بهویژه هوش مصنوعی اشاره کرده است.
هاروویتز تاکنون موفقیتهای بسیاری داشته است که در اینجا فقط به چند نمونۀ برجسته از دستاوردهای او اشاره میکنیم:
- فروش موفق آپسوِیر به هیولتـپاکارد :یکی از برجستهترین دستاوردهای حرفهای هاروویتز، فروش شرکت آپسوِیر به ارزش ۱٫۶ میلیارد دلار در سال ۲۰۰۷ است.
- تأسیس و موفقیت اندریسن هاروویتز : تأسیس یکی از کلیدیترین شرکتهای سرمایهگذاری خطرپذیر سیلیکونولی که در شرکتهای موفقی مانند فیسبوک، ایربیانبی، گیتهاب، و پینترست سرمایهگذاری کرده است.
- کتابهای پرفروش مدیریتی و کسبوکاری: کتابهای او با عنوان سختی کارهای سخت: راه انداختن کسب و کار وقتی هیچ راه سادهای وجود ندارد و فرهنگ ساختن فرهنگ که به منابع مرجع برای رهبران و بنیانگذاران فناوری تبدیل شدهاند.
- شناختهشدن بهعنوان یکی از تأثیرگذارترین رهبران فناوری و سرمایهگذاری: او بارها توسط رسانههای معتبر مانند فوربز، بیزنس ایسایدر بهعنوان یکی از برجستهترین کارآفرینان و سرمایهگذاران فناوری معرفی شده است.
نظرات کاربران