کوزس در دهۀ 1970 مرکز Joint Center for Human Services Development را در دانشگاه ایالتی سن خوزه تأسیس کرد و مدیریت آن را برعهده گرفت و در سالهای 1981-1987 مدیر مرکز Executive Development Center در دانشگاه سانتا کلارا شد. این مسئولیتها تجربهٔ او را در آموزش رهبری و توسعهٔ مدیران بیشتر کرد. از اوایل دهۀ ۱۹۸۰ کوزس همراه با بَری زد. پوزنِر پژوهشهای دانشگاهی گستردهای دربارهٔ رفتار رهبران انجام داد و حاصلِ این پژوهشها چارچوبِ «پنج روش رهبری نمونه» و کتاب تأثیرگذار چالشهای رهبری:رویکرد رفتاری برای تقویت اعتماد، همکاری و اثرگذاری شد. کارشناسان حوزۀ رهبری و مؤسسات فعال در حوزههای کسبوکار و مدیریت این کتاب را بسیار ستودهاند و ویراست ششم آن به بیش از 20 زبان ترجمه شده است. ضمناً او و پوزنر کتابهای متعدد دیگری در حوزۀ رهبری دارند، از جمله آدمهای معمولی، رهبری خارقالعاده: چگونه بدون عنوان و مقام و قدرت هم میتوان تأثیرگذار بود، روحیهبخشی: راهنمای رهبران برای پاداش دادن و ارج نهادن به دیگران و اعتبار: رهبران چگونه آن را به دست میآورند و از دست میدهند و چرا افراد خواهان آناند. کوزس در حدود سالهای ۱۹۸۸ تا ۲۰۰۰ بهعنوان مدیرعامل و رئیس هیئتمدیرهٔ شرکت Tom Petersخدمت کرد. این تجربهٔ رهبری در بخش خصوصی وجههٔ اجرایی و مشاورهای او را در سطح بینالمللی تقویت نمود. کوزس و پوزنر همچنین ابزار «نظرسنجی ارزیابی رهبری» (LPI) را توسعه دادهاند که ابزاری ۳۶۰ درجه برای سنجش رفتارهای رهبری است. این ابزار بسیار مورد تحسین قرار گرفته و پرفروشترین ابزار آمادهٔ ارزیابی رهبری در جهان بهشمار میرود. کوزس نهتنها پژوهشگر برجستۀ رهبری است، بلکه روزنامۀ والاستریت ژورنال او را یکی از دوازده مربی برتر در حوزۀ آموزش مدیریت اجرایی در ایالات متحده معرفی کرده است.
مهمترین حوزههای پژوهش و علاقهٔ کوزس را، طی چهار دههٔ گذشته، میتوان در چند محور عمده خلاصه کرد:
- رفتارهای رهبری قابلآموزش: کوزس از نخستین کسانی بود که نشان داد رهبری مهارتی قابل یادگیری است،و نه یک ویژگی ذاتی.
- پنج روش رهبری نمونه: این حوزه پایهایترین محور تحقیق اوست که شامل مؤلفههای زیر است:الگو بودن، الهامبخشی به چشماندازی مشترک، به چالش کشیدن فرایند، توانمندسازی دیگران برای عمل، و روحیهبخشی.
- اعتماد، اعتبار و مشروعیت رهبر: کوزس بارها گفته است که اعتماد اساس رهبری است. بخشی از پژوهشهای او بر نقش صداقت، همسویی گفتار و کردار، و اعتمادسازی در موفقیت رهبران تمرکز دارد.
- رهبری مبتنی بر ارزشها: کوزس پژوهش در این حوزه را بر سه اصل استوار میکند: استخراج ارزشهای شخصی و سازمانی، ایجاد همسویی میان ارزشها و رفتار، و تبدیل ارزشها به معیار تصمیمگیری.
مهمترین جوایز و افتخارات و دستاوردهایی که کوزس به آنها نائل آمده است عبارتاند از:
- دریافت جایزۀ Golden Gavel از سازمان Toastmasters International: کوزس این جایزۀ مهم را در سال ۲۰۰۶ دریافت کرد. این جایزه به افراد بسیار تأثیرگذار در حوزۀ سخنرانی و رهبری اهدا میشود.
- دریافت جایزۀ Distinguished Contribution to Workplace Learning and Performance از انجمن آموزش و توسعهٔ آمریکا (ASTD): در سال 2009، او و پوزنر این جایزه را بهدلیل «پژوهشهای گسترده و تأثیر قابلتوجه بر یادگیری و عملکرد در محیط کار» دریافت کردند.
- دریافت جایزۀ Thought Leadership Award از Instructional Systems Association:او در سال ۲۰۱۰ برندۀ این جایزه شد. این جایزه نشاندهنده تأثیر فکری بلندمدت او در زمینۀ توسعۀ استعدادها و رهبری است.
- معرفی شدن به عنوان یکی از متفکران برجستۀ جهانی در حوزۀ رهبری (Top 30 Global Gurus in Leadership) در سال 2017: این انتخاب منعکسکننده شهرت بینالمللی او بهعنوان یک رهبر فکری در حوزه رهبری است.
نظرات کاربران