The Second in Command
اگر در مقام بنیان‌گذار و مدیرعامل، این شمایید که همیشه تمام تصمیمات را می‌گیرد، ولی کسب‌وکارتان هنوز به آن جایگاه موردتصورتان نرسیده است، به مدیر ارشد عملیات نیاز دارید؛ یعنی کسی که بتواند کمکتان کند شرکتی را بسازید که خودتان به‌تنهایی از پس ساختن آن برنمی‌آیید.
نویسنده در این کتاب تمام جنبه‌های این فرایند را به‌طور مفصل شرح می‌دهد؛ از زمان لازم برای استخدام مدیر ارشد عملیات گرفته تا شناسایی و استخدام فرد مناسب و پذیرش سازمانی و نحوۀ همکاری مناسب با آنها. کتاب مدیر ارشد عملیات از مزایایی پرده برمی‌دارد که مدیران ارشد عملیات برای شرکت‌ها به ارمغان می‌آورند و این موضوع را بررسی می‌کند که وجود محافل و گروه‌هایی ویژۀ این مدیران به‌منظور همفکری و تبادل‌‌نظر چطور به طرق مختلف به رشد مهارت‌های آنها کمک می‌کند.
با انواع مختلف مدیران ارشد عملیات آشنا می‌شوید و نقش هر کدام را درک می‌کنید. یاد می‌گیرید چطور مدیر ارشد عملیات را به شرکتتان بیاورید که آب از آب تکان نخورد و از بروز مشکلات متداول پیش از وقوعشان جلوگیری کنید. همچنین یاد می‌گیرید چه زمانی باید مدیر ارشد عملیاتتان را تغییر دهید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.